Hallgasd meg a 49. Open Office podcast adást, amely felfrissíti a megszokott gondolkodást és elhozza a változás izgalmas lehetőségeit! Ahogy a világ átalakul, már nem működnek a korábbi rutinok és megszokások. Fontos megértenünk, hogy egy vezetőnek nem kell mindent tudnia – a mikromenedzselésnél az együttműködés sokkal kifizetődőbb utat kínál. De csak óvatosan! Nem mindegy, hogy kitől és milyen fázisban kérünk segítséget.
Ebben az adásban bevezetünk a szervezet- és a környezetpszichológia világába. Megmutatjuk, hogy ezek a tudományágak milyen gyógyírt kínálnak a problémákra, és hogyan segíthetnek neked és csapatodnak a sikeres változásban. Fedezd fel azokat az információkat, amelyek átformálhatják a hozzáállásodat és megnyitják az utat az új lehetőségek előtt.
Az Open Office Podcast legfrissebb epizódjában megdöbbentően mély és érzékeny témákat boncolgattunk. Két szakértő vendégünk Dr. Dúll Andrea, az ELTE PPK intézetigazgatója és egyetemi tanára és Dr. Kiss Orhidea, az ELTE PPK tanszékvezetője és egyetemi docense kalauzoltak el minket a szervezetpszichológia és a környezetpszichológia világában.
Hátrahagyva a sallangokat, bemutatták azt, hogy az emberi jólét és a környezet milyen különös viszonyban állnak egymással. Mi az, ami VALÓJÁBAN motivál egy munkavállalót? Tényleg az irodai asztal mérete határozza meg a teljesítményt vagy netán valami egészen más?
„Nem az a gond, hogy megoldás orientáltak a cégek. Hanem az, hogy nem igazán tudják, hogy a miértek hogyan álljanak össze úgy, hogy tanuljunk belőle és ne csupán látszatmegoldások szülessenek.”
A rejtett – ám annál jelentőségteljesebb – problémák diagnosztizálásában nyújt nagy segítséget a szervezetpszichológia. A környezetpszichológia pedig ahhoz járul hozzá, hogy a cégek partnerként tudják kezelni a fizikai környezetet. Ha sikerül a kívánt egyensúlyt megteremteni, akkor a beosztottak elkötelezetten, elégedetten és boldogan fogják végezni a munkájukat. Erőfeszítések nélkül.
„Nem kell mindenhez érteni egy vezetőnek. Ahhoz kell értenie, hogy egy csapatot hogyan tud irányítani, motiválni, egyben tartani. Arra kellene leginkább figyelni, hogy kit vezetünk. A vezetői stílust pedig minden esetben az adott környezethez illeszteni.”
– A rutin, a szakmai képesítés ugyanis nem hordozza magában automatikusan a vezetői kompetenciákat. Manapság sokkal inkább támogatói attitűdre lenne szükség, ami nincs meg mindenkiben, viszont fejleszthető. Emellett pedig a munkahelyeknek olyan közeget kellene teremteni, ahol a dolgozók tudnak a munkájukhoz és egymáshoz is kapcsolódni.
„Az emberek ösztönösen stagnálni szeretnek és megijednek a változásoktól. A változásoknak van egy mélypontja, amin át kell lendíteni a dolgozókat. Máskülönben visszalépnek a kezdőpontra.”
– A szervezetpszichológiai munka során is nagyon gyakran csak a diagnózis felállításáig jut el a fejlesztési folyamat és a konkrét lépéseket már nem teszi meg az adott szervezet. Többek között ezen lenne érdemes változtatni. Hiszen, ha a személet formálódik, akkor ennek következtében egészen váratlan területek indulnak virágzásnak. Ami a munkamorál mellett jó hatással van a szervezet egészére is.
Az Open Office podcast epizódjából kiderül, hogy az érzékenység nem ciki. Egy szervezet érzelmi intelligencia szintje ugyanolyan fontos, mint a hatékonyság. A dolgozói jólétnek pedig nagyon fontos része az, hogy a munkavállaló olyan munkát végezzen, aminek van értelme. Ezt pedig olyan környezetben tegye, amihez tud kapcsolódni.
SZEKCIÓK
03:30 Mivel foglalkozik pontosan a szervezetpszichológia?
04:50 Mit jelent a környezetpszichológia a gyakorlatban?
08:30 Hogyan fogalmazzuk meg hatékonyan a problémáinkat?
17:00 Ki a valódi alanya a szervezetpszichológiának?
22:00 Mennyire működnek a jól bevált rutinok a gyorsan változó munkakörnyezetben?
26:00 Mi a jó vezető ismérve?
35:00 Mennyire jellemző Magyarországon a szervezeti önismeret?
43:00 Mit tud tenni az egyén a jobb szervezeti működés érdekében?
47:00 Miért fontos a változásmenedzsment?
50:00 Mi számít valódi értéknek a dolgozók szemében és hogyan értik félre ezt a munkáltatók?
01:04:00 Mire kellene figyelni a cégeknek, amikor munkakörnyezet változáson mennek át?
01:18:00 Hogyan lehet egy projekt kapcsán figyelembe venni az emberi tényezőt?
01:21:00 Vajon mit hoz a jövő? Milyen értékeket képviselnek majd a most felnövő generációk?
——————————————————————————————————–
A podcast házigazdája Paukovics Gábor, a Kinnarps Üzlet és Szolgáltatás Fejlesztője, az élhető, jól kialakított, produktivitást és jó munkahelyi környezetet támogató irodák szakértője.
A Kinnarps Hungary honlapja: https://kinnarps.hu
Iratkozz fel az Open Office Podcast adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: https://cutt.ly/IFhCtrj
Apple Podcast: https://cutt.ly/kFhCktB
Castbox: https://cutt.ly/JFhCTrG
Soundcloud: https://cutt.ly/uFhCSiN
Az adások emellett elérhetők további felületeken is, így a Google Podcasts appban és számos más podcast applikációban, sőt már az Open Office YouTube csatornáján video formátumban is.
Az Open Office podcast adások menedzsmentjét a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata végzi. Ha szeretnéd jobban megismerni őket: brocasterz.com
